“中介身上背负的责任促使他们打破传统营销的限制，与时俱进，采取最佳措施来保证卖家、买家或者他们自己能获得最佳收益。”

科技已经改变且会一直改变我们的生活方式。将自己和能联网的设备连接起来，你会发现没有什么是你在舒服的家里做不了的。

伴随今日数码世界快速发展瞬息万变而来的，消费者比以往有了更多的选择和权力。他们可以按照自己选择的方式与时间得到他们要的一切。

想要查看具体的影响，人们只要看一下过去几年线上平台已经将普通民众的决策能力提高了多少便知。随意举几个例子，像Uber, Airtasker还有Airbnb，类似的共享经济已经征服了全世界。个人如今可以无阻力熟练使用互联网工具用最低的价格来购买物品或者服务。

一份来自Institute of Public Affairs 2014年的报告总结得很好。

“像Airbnb，Kickstarter，Airtasker, 以及Zopa正在革新传统行业，将切实的好处带给消费者已经劳动生产者，对他们来讲意味着更便宜的服务，更少的中间人以及更高效的资源利用，”报道指出。

如此一来消费者热衷使用这些服务一点也不让人惊讶，同样不惊讶的还有相关行业里某些人群的衰退，也就是中间人，受到了很大的影响。

据HVS（Hospitality Valuation Services）评估，酒店行业每年由于Airbnb损失利润大概为4.5亿美金。数据十分令人震惊：在2014年9月至2015年8月期间，48万次酒店预订远远落后于通过Airbnb预定民宿的280万次。

与此相似，Uber在悉尼的使用从2014年开始每年都增加将近100%，消费者利用共享出行服务给自己节省了可观的费用。

不止流失了大量的顾客，出租车司机抱怨他们还要付出9000元澳币的第三方保险费用，而Uber司机每年仅需付出600-900元澳币的保险支出。

另外还有Airtasker。Uber和Airbnb已经将出租车和酒店行业沉重打击，Airtasker产生的影响没有那么强烈，但是影响的行业面更为广泛。

所有人都可以发布任务，自行决定价格，接单者申请工作，发布者决定将工作交给谁。不止影响了单一行业，Airtasker抢走了曾经行业顶层专业人士的蛋糕，赋予了消费者更多权力从众多申请者中选择最好的那一个。

房地产行业是今时今日公认竞争力最大的行业之一。卖家要从买家里选择出价最高的那一位，买家需要用尽可能低的价格买到最好的房子，而房产中介则要竞争去得到更多的销售业绩。

然而如果正在阅读此文的你是一名房产中介，也许你还没意识到这一点：你是中间人。当今时代趋势就是去掉更多的中间环节，提高效率，赋予用户更多权力以及帮助他们省钱。

但是这一想法还没有成为房产行业的主流，目前还没有，但已经有很多的尝试。一些公司像是Agent In a Box, Buy My Place以及Minus The Agent 近些年相继成立来鼓励卖家尝试去除中间地产服务环节来出售自己的物业。

还有对地产行业众多信号中的一个，也许是更危险的一个革命行动即将展开，来自Airtasker的联合创始人 Jonathan Lui。在去年十月份从Airtasker退出之后，由于岳父生病需要移居新加坡，Lui将他的物业在网上挂牌出售。来自潜在买家汹涌而来的众多回应给了他下一项创业的启发，也就是他设想的“房产LinkedIn”。

“去年我们想要移居的时候，我将物业放在线上，有30人前来问询并收到了4份报价。”Lui这样告诉 AFR。

“这让我意识到有很多的买家知道自己要什么也知道自己的预算，但是他们不能买无法眼见为实的物业，这让我想到也许有别的解决办法。”

该平台允许物业拥有者与感兴趣的买家在线上完成从头到尾的全部操作。虽然Lui强调该平台并不是要去除掉中介，但很难想象中介会欢迎这一理念，因为容易导致更少的佣金以及销售过程中的主导性。

然而在推楼仕，我们认可并尊重中介在整个销售过程中的重要性。

出售一套房产并不单纯意味出售某些人最大的资产，还是一项困难重重、充满压力和情绪因素很大的行为。至少一直以来，人们总是想要也需要有一位经验丰富的中间人来指导和支持他们完成整个过程。

但是既然中介仍然是销售机器运转的重要齿轮，防止中介变得自满就很有必要。就像酒店和出租车行业，最近的一些尝试将中介移除销售过程的行为已经摇起了红旗说明房地产行业也有可能面临相似的命运。

中介的责任是打破传统营销的束缚，及时准确，运用最好的实践保证给予卖家、买家和他们自己最好的结果。

因为最终，这是所有人所期盼的结果。